oleg_l: (Default)


Нашел неожиданно простой и удивительный по своей наивности способ избавления от Newsstand (Киоска) в айфоне.

Newsstand-ом лично я не пользуюсь, и он мне причиняет глубокое эстетическое страдание своими пустыми полками и тем, что его нельзя никуда убрать. Сидит такой бесполезный, занимает место на экране. А убрать его нельзя — потому, что по природе своей он сам является папкой, хотя и выглядит как приложение. А папку в папку засовывать айфон теоретически не умеет (по крайней мере в текущей версии - iOS 5).

Так вот, способ убрать Newsstand оказался очень простым и по-детски наивным.

::Никогда бы не подумал, что такое может сработать :: )

oleg_l: (Medved)
... если вдруг будете чек выписывать.
А вот так:

45p — forty-five pence
£1.50 — one pound and fifty pence
£115.99 — a hundred and fifteen pounds and ninety-nine pence
£2166.75 — two thousand one hundred and sixty-six pounds and seventy-five pence

---
Если это не правильно — сигнализируйте в коментах
oleg_l: (Default)


Очень горжусь им.
А еще у меня прекрасный инфантильный юзерпик, да.
oleg_l: (Default)
Довольно распространен комментарий заказчика о том, что созданный для него дизайнером логотип не передает сути бизнеса. Логотип ресторана не передает тему еды, а логотип бара не содержит образов выпивки.

Да, действительно, именно так и должно быть.
Логотип Симачев-бара не содержит признаков выпивки,
в товарном знаке Старбакса не отражена тема кофе,
логотип Sony не содержит намека на электронику,
из логотипа Nokia не торчит антенна,
а логотип Ikea не похож ни на дом, ни на табурет с тумбочкой.

Более того, если поменять местами Nokia и Ikea, мир не перевернется.
Товарный знак Givenchi прекрасно подойдет корейскому ресторану,
а логотип Hermes английской транспортной компании.

Тем не менее, все перечисленные выше примеры являются хорошими логотипами и товарными знаками,
каждый из которых успешно идентифицирует свою торговую марку и ассоциируется с ее характером.
Таков современный мир. Компаний в нем настолько больше чем видов деятельности, а коммуникации настолько доступны, что объяснять "чем мы занимаемся" в логотипе зачастую не просто бессмысленно, но даже вредно, за исключением некоторых случаев лоукоста.

При разработке логотипа не нужно передавать сути бизнеса. Нужно думать о совсем других вещах: различимость в окружающей среде, культурный код, безопасность (отсутствие неверного символизма), практичность, технологичность.

В логотипе Бургер Кинга есть бургер, а в логотипе Макдональдса нет. В знаке Шоколадницы есть кофе, а в знаке Старбакса нет. В чем разница? Кроме того, что знак Шоколадницы похож на жопу в шляпе, а в Старбаксе просто русалка — разницы никакой. Еще в Старбаксе кофе вкуснее, но логотип скорее всего ни при чем.
oleg_l: (Default)
Друзяки, а расскажите (или ткните в источник знаний) про форматы записи видео?
Во что и с какими настройками лучше экспортировать?
Почему фильм в супер-качестве занимает 3 гига, а мой 3-минутный ролик в качестве неплохом, но не более того целых 300 мегов? Почему при экспорте из Final Cut Express звук "цикает" раз в 3 секунды, а при экспорте из iMovie тем же кодеком все гладко? Почему при изменении размеров исходного мувика результат выгнанный в mov становится полосатым (как бы interlace)? Почему машины в моем тестовом кино едут рывками?

Спасибо заранее.
oleg_l: (Default)
До каких пор я могу увеличивать?
Пока до таких:

:: увеличить :: )
oleg_l: (Default)
Кому интересно про мою технику для макросъемки,
то о ней я пишу в ru_macro.
oleg_l: (Default)
Смотрите, дети: сравните реакцию на пост про новую фичу CS5 в западном жж и в русском жж. В западном ни одного негативного отзыва, сплошные great, wonderfull и amazing. У нас — наоборот — много негативных отзывов и пара нейтральных.

Я, признаться, большой любитель все критиковать, это легко и приятно. Более того, это часть моей работы, за которую платят много денег. Каждый день я отсматриваю заметное количество дизайна и рекламы, и пишу комментарии: что, где и почему плохо и как сделать лучше.

Однако, после сравнения этих двух постов мне захотелось провести эксперимент — в течение недели от настоящего момента не упоминать негативных сторон чужой работы, а все комментарии начинать с упоминания ее хороших качеств, после чего сразу переходить к описанию улучшений и аргументации. Избегая оборотов "сейчас плохо, потому, что..."

Тёма! Отличная идея с киноаппаратом сделанным из букв на 11-й странице! Предлагаю, чтобы избежать клиентских вопросов о читаемости логотипа, продублировать под этим киноаппаратом полное название: "кинокомпания xxxx".
oleg_l: (Default)
Термином "имиджевая реклама" в нашей стране чаще всего ошибочно называют две вещи: щит с логотипом компании и бессмысленным слоганом типа "все течет, все меняется" на фоне фирменного цвета, либо улыбающуюся тетку на фоне такой же как у всех продуктовой линейки. Также возможны вариации типа "тетка с логотипом и слоганом на фоне корпоративного цвета". За редким исключением, все эти варианты не являются ни имиджевой ни рекламой. Это просто картинки которые занимают место за которое заплатил рекламодатель.

На самом деле:
продуктовая реклама — демонстрирует а) продукт, б) его преимущества/выгоды, в) его отличия от продуктов конкурентов. Имиджевая реклама — показывает активность торговой марки (компании, бренда), которая формирует ее имидж. Либо демонстрирует уже сложившийся имидж и причастность к нему торговой марки (Джеймс Бонд + Aston Martin = имиджевая в некотором смысле реклама).

ПРИМЕР
Бренд "Дядя Вася", готовые супы в банках.

Продуктовая реклама:
серия роликов про овощные, мясные и рыбные супы "Дядя Вася" — скорость приготовления, отменное качество, превосходный, вкусный и полезный продукт в новой удобной упаковке и т.п.
Ешьте Дядин Васин суп, будете здоровы.

Имиджевая реклама:
серия роликов, в которых добрый и сильный Дядя Вася спасает полярников с дрейфующей льдины, помогает лесорубам в средней полосе отбиться от медведя, а пограничникам в песках Каракумов пережить песчаную бурю.
Дядя Вася — свой мужик.

Enjoy.

UPD: Убрал из поста пример про Сбербанк. Почему-то 90% читателей, думают, что пост про сбер, а не про классификацию рекламы.
oleg_l: (Default)



Результат работы с корпоративным клиентом как правило менее эффективен, эстетичен, функционален, понятен (нужное подчеркнуть), чем он мог бы быть, делай вы свою работу самостоятельно. Почему? В корпорациях работают идиоты? Это не совсем так. Чаще всего в корпорациях работают вполне милые и образованные люди, процент идиотов среди которых не превышает процент таковых в любом другом месте.

Почему же тогда на выходе такая жопа? Если совсем на пальцах, то:

1) Большинство практических задач имеют множество эффективных решений, надеюсь, это очевидно.

2) Определить самое эффективное решение из всех эффективных можно только экспериментально. Даже моделирование или предварительный расчет остаются лишь гипотезой, пока они не подтверждены реальным экспериментом. Итого у корпорации есть некий пул решений, все из которых эффективны в той или иной степени. Дело за выбором.

3) Эксперимент — это долго и дорого. Затраты на него чаще всего будут выше чем разница между наиболее и наименее эффективными решениями из этого пула. Поэтому решение нужно принять, допустим, экспертно — субъективно, на основании знаний и опыта.

4) В процессе принятия решения в корпорациях участвуют несколько человек. Это нужно для снижения рисков, надеюсь это также очевидно. Если еще не очевидно, то представьте, что ответственность за рекламную кампанию вашего клиента в итоге лежит на вас. Получится плохо — вы платите. Либо вас увольняют. Если оба варианта выглядят недостаточно страшно, то что-то на ваш выбор: допустим, принудительный переезд в Южное Бутово. Если Вы и так живете в Южном Бутово, то персонально Вам — переезд в Мытищи. Перспективы ясны? Как будем принимать решение? В одиночку? Или посоветуетесь с коллегами, чисто на всякий случай? А может наймете авторитетно агентство, переложив ответственность на него? С коллегами или с агентством — результат будет один: набор экспертных мнений.

5) Экспертные рекомендации различных людей отличаются друг от друга. У разных людей разный опыт, разное образование и разные характеры, такова реальность.

6) Что делать, если решение должно быть принято экспертно, а мнения экспертов различаются?
Формально — нужно делать компромисс. Как мы знаем (мы же знаем? :-), компромисс подразумевает уступки, жертвы. Плюсы и минусы нескольких решений смешиваются в общем котле. Не факт, что плюсов в компромиссе будет больше, чем в каждом решении по-отдельности, скорее уж их будет меньше. Но это плата за то, что решение вообще было принято.

7) Это неизбежность, свойство больших сложных систем, которое просто есть и все, как дождь с неба. Нельзя злиться или негодовать на объективную реальность. Либо вы работаете с корпоративным клиентом, либо нет. В конечном итоге это ваш личный выбор, который вы можете сделать без посторонней помощи. так что никаких эмоций.
oleg_l: (Default)
При разработке гайдлайнов (и больших бренд-буков) я уже довольно давно использую горизонтальный формат страницы. Почему? Исключительно потому, что такой формат удобнее при чтении с экрана компьютера.

Мир меняется. Последний раз я держал в руках напечатанные на бумаге гайды четыре года назад. Однако, даже среди читателей этой жежешечки, есть дизайнеры продолжающие упорно фигачить книжно-вертикальные гайдлайны. Интересно, почему.
oleg_l: (Default)
Мы тут опустошили копилку, которая в прихожей стояла. В копилку попадало большинство мелких денег, которые даются в магазинах на сдачу. Считать пока не считали, но по предварительной оценке (подсчету контрольной кучки из 500 граммов денег и последующего взвешивания оставшейся кучи ~ 10 кг), вся копилка объемом 3 039,52 см³ должна содержать ~ 4 432 руб. Взвешивание производилось на точных электронных весах, денежная масса для простоты предполагается однородной по всему объему копилки.

Из этого можно сделать прикидочный вывод:
в 1 м³ мелких денег содержится 1 458 335,5 руб.

Запомните этот факт, он скоро пригодится.

oleg_l: (Default)
Очень наглядно про эволюцию.
Из кучи пружинок, стрелок и шестеренок, при наличии у них сродства друг к другу и мутаций, эволюция (суть отбор) создает довольно сложные и точные часы буквально за несколько шагов.
Только слепой отбор. Без замысла, без плана, без разума.
Круть нереальная.



За дележ благодарим [livejournal.com profile] zhashkov-а.
В качестве бонус-трека обсуждение на хабре (по наводке [livejournal.com profile] keep_it_simply).
oleg_l: (Default)
Многие люди мешают себе преуспеть, самостоятельно создавая для себя препятствия и ловушки, никак не связанные с вмешательством внешнего мира. В Дзэн существует известный коан о надлежащей форме приветствия незнакомцев, встречающихся на жизненном пути. Конечно, у вас могут возникнуть другие мысли в отношении этого вопроса, но мне самым подходящим кажется такое решение: каждый встреченный незнакомец означает нас самих. Как бы вы поздоровались с самим собой? Как бы вы оценили самого себя, идущего по жизни? Вы можете вообразить этот коан как две человеческие фигуры -вы и незнакомец,-стоящие на тропе друг перед другом; при таком подходе можно ощутить некий парадокс: ничто не препятствует движению незнакомца по дороге, кроме него самого, точно так же, как ничто не мешает вашему движению вперед, ничто не ограничивает вашу свободу, кроме вас, ибо этот незнакомец - вы сами. Этот факт трудно принять, и еще труднее жить в соответствии с ним. Довольно легко увидеть свой путь, петляющий вокруг препятствий, которые воздвигаются перед вами другими людьми, но те преграды, которые вы создаете сами, преграды, исходящие из глубин вашего собственного мышления, кажутся вырастающими из-под земли и закрывающими все поле зрения. Это не удивительно, ибо ваш путь преграждаете вы сами.

http://nedorazvmenie.livejournal.com/1050722.html
oleg_l: (Default)
Если клиент говорит вам, что ему нужен уникальный знак/символ,
какого больше ни у кого нет — посылайте этого мудака нахуй.

Абсолютно все придуманные человечеством символы,
стили и образы уже использованы в айдентике десятки и сотни раз.

Единственная доступная форма уникальности — уникальность в ближайшем конкурентном окружении.
Для этого проводятся: конкуретный анализ, анализ трендов в сегменте и за его пределами и т.п.

Но и это все, по большому счету, маркетологическое мудоебство.
При наличии внятного продукта, неуникальность айдентики никак не мешает идентификации бренда.
На практике достаточно самых минимальных различий.

Например, кружок с крыльями в логотипах автомобилей: 1, 2, 3, 4
Ну да, похожи и что? Кого это волнует, если даже интересующийся машинками ребенок прекрасно отличает их друг от друга.
oleg_l: (Default)
Ничто в мире не может заменить упорства. Талант не заменит его: нет ничего более обычного, чем талантливый неудачник. Гений тоже не заменит его: непризнанная гениальность почти вошла в поговорку. Образование не заменит упорства: мир полон образованных изгоев. Лишь упорство и решимость всемогущи. Лозунг "не сдавайся" решал, решает и всегда будет решать любые человеческие проблемы.
/Джон Кулидж/

Простите, но не смог удержаться от перепоста Митрича.
oleg_l: (Default)
Как ни странно, реально полезной информации об MP-E в сети немного. Полноразмерными сэмплами народ почему-то не делится, а редкие тесты написаны, как правило, людьми практикующими написание тестов, но не практикующими макросъемку, отсюда их некоторая некомпетентность и наивность (Ого! Чуваки, да там же темно! Вау, все трясется, я даже не могу найти этого муравья! Невероятно! :-) Поэтому в итоге я сел и написал свой обзор лучшего в мире объектива для супермакро. Надеюсь, он будет вам полезен.

Цель обзора
Помочь тем, кто ищет в сети инфу об этой линзе. Определить, есть ли у MP-E 65 преимущества над обернутыми объективами (далее — самокрутками) и стоит ли его вообще покупать.

Методика тестирования
В этой статье я не буду фотографировать тестовые мИры, рисовать кривые резкости / аберраций или измерять дисторсию. Я буду просто субъективно сравнивать свой персональный опыт любительской макросъемки обернутыми объективами с опытом съемки Canon MP-E 65 и попутно показывать картинки с примерами. По крайней мере мне на момент выбора не хватало именно такого теста.



:: читать обзор Canon MP-E 65 :: )
oleg_l: (Default)


Как нарисовать архимедову спираль (спираль с фиксированным межвитковым шагом)
в Иллюстраторе (Adobe Illustrator)? При том, что, по умолчанию иллюстратор
рисует только спираль с возрастающим или убывающим шагом.
Народ периодически ищет решение этой проблемы,
а буржуйский урок на вышеозначенную тему тему куда-то пропал,
поэтому напишу отдельный пост, чтобы был.

:: Все просто :: )
oleg_l: (Medved)
Решение найдено :)

1. Идем по этой ссылке:
http://www.livejournal.com/customize/options.bml?group=customcss

2. Добавляем в поле «Custom stylesheet» вот это:
.adv { display: none;}

3. Смотрим в ЖЖ – оппа, а рекламы-то нет!

4. Кросспостим - это должен знать каждый.
oleg_l: (Churchill)
Как и обещал, делюсь тайным знанием.

На самом деле, делиться почти нечем, технически все очень просто.
Для того, чтобы очень крупно сфотографировать что-то очень маленькое, нужно взять один объектив и надеть на него другой. Задом наперед. Все.

Больше я ничего фундаментального про такое самопальное макро не знаю.

Если же у вас не зеркальная камера, а компактный фотоаппарат, мыльница, то нужно просто добыть где-то съемный объектив. Например, открутив от чужой зеркалки старого "Зенита" или старого фотоувеличителя, и каким-то образом состыковать его с объективом вашей камеры. Разумеется, тоже задом наперед. Можно хоть рукой его держать, если нечем зафиксировать.

Чем сильнее отличаются фокусные расстояния прямого объектива и обернутого, тем большее у вас будет увеличение (а значит меньшая глубина резкости и больший опыт в задержке дыхания при съемке).

Вот чем я фотографирую насекомых:
Я взял самый длинный из своих телеобъективов (обычный пластиковый 70-300), полтинник от зенита, и переходное кольцо для них, чтобы не держать полтинник руками. (Кольцо с нужной резьбой, кстати, можно купить здесь.) Собрал все это и получил вот такую елду систему:



:: Если выдвинуть телек на все 300, то будет еще страшнее: :: )

April 2017

S M T W T F S
      1
234 5678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 24th, 2017 12:41 pm
Powered by Dreamwidth Studios